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為進一步提升經(jīng)營管理水平，強化各項目公司在生產(chǎn)運營過程中風險防范能力，促進公司高質量發(fā)展，集團內控工作小組于近日組織召開項目公司內控體系建設啟動及培訓會議。集團公司董事許佑君、審計監(jiān)察部、法律合規(guī)部、各項目公司相關負責人、內控聯(lián)絡人等相關人員參加會議，審計監(jiān)察部主任劉紅敏主持會議。

會上，許佑君董事對過去內控工作成績進行了肯定，同時對項目公司內控體系建設工作提出要求，強調各公司應提高思想認識，建立內控體系建設組織機構，結合實際，注重實效，積極推進內控體系建設工作。

本次培訓主要介紹了內控體系建設的主要內容、流程架構及流程目錄建立，風險識別與評估方法、繪圖軟件的使用，試點單位武漢東方做了經(jīng)驗分享。

通過此次培訓不僅幫助項目公司掌握內控體系建設要點，提高參會人員對內控體系的認識和理解，也為項目公司開展內控體系建設夯實基礎。